乡村振兴，人才是关键。8月22日，全省首个农场主大学在乡村振兴齐鲁样板示范区——平原县桃园街道鲁望农场揭牌成立。“这所大学以山东土地鲁望农业发展有限公司资源为基础建设，学生是平原县承包地50亩以上的农场主，老师是青岛农业大学教授、农业局专家和农机公司负责人，分别教授专业技术、涉农政策和农机操作，课程持续2个月共31节课。”平原县桃园街道办事处党工委书记孟庆泉介绍。
农场主大学由省土地发展集团、鲁望农业发展集团共同开办。将依托双方现有资源，不断深化校企合作，推动现代农场建设，培养专业的新型农场主，组建起更为强大健全，具有标准化生产管理规程的农业产业联盟。
农场主大学与普通农民培训学校不同。学校以作物种植季为学期，课程不只设在教室，更在田间地头。以农机课程为例，农场主大学特别安排雷沃重工农机操作专家，9月份来平原授课。授课时间正值“三秋”生产的关键时期，农场主急需农机耕种管收的全套技术。这样农场主可以与专家教授共同实践，在实际工作中成长。
农场主大学是个新鲜事，首次开办吸引了平原县70多名农场主踊跃报名。吸引农场主是真金白银，仪式现场，14为农场主先后登台，领取麦季分红42.63万元。张麻村原村支书张洪春麦季亩产达1100斤，千亩农场一季分红10.26万元，拿走了全部分红的1/4，成为麦季粮王。
“种了947亩济麦22和师滦02-1优质麦，我今年57岁，种地40年，现在和原来的种地是一个天上一个地下，我原来最高能种20亩地，一家人累的够呛。现在1个人管1000亩地，4天就能完成施肥播种。今年赤霉病厉害，我的农场在最佳时间实施飞防作业，实现了稳产增产。”张洪春说。
和张洪春千亩农场紧邻的是硕士农场主董善辉，今年麦季亩产960斤，分红2.79万元。高学历没有转化为生产力，董善辉憋着一股劲。“我的千亩农场土质偏粘，今年天旱应该早下种子，增加播种量，有了今年的经验教训，我明年一亩地多下5斤种子，就能超过张洪春。”董善辉说。
像董善辉一样，去年以来平原土地鲁望公司流转2万亩耕地，划分16个千亩农场，选聘14名农场主种植，统一管理，实行规模经营。14名农场主，有5名硕士农场主，9名种植能手。以每亩地5元的标准，按管理土地的多少，每月拿工资。同时，公司打破“大锅饭”，与农场主签订目标责任书，依照产量和成本计算分红收益，激发了农场主的种田积极性。
“公司综合考量各种因素，明确产量、种植成本、基础设施、地力、农场日常管理5项指标，分别确定不同的系数和权重。5项之和乘以实际利润，得出农场主的最终奖金。为保证公平公正，各项指标之下细分出不同系数。以基础设施为例，区分有水肥一体化设备、有电有井或有电无井、无电无井3种情况，确定3种不同系数，条件越差，系数越高，算出的最终奖金也会越多。”平原土地鲁望农业公司总经理吴奇超说。
既鼓口袋也富脑袋。仪式现场，平原农场主大学、品质原粮生产基地、青岛农业大学教学科研与学生就业实践基地先后揭牌。青岛农业大学副校长牟少岩作为首位授课教授，围绕《中国农业现状及未来》，向80余位农场主现场授课。
拿出专门资金开办农场主大学，聘请专业师资，免费培训平原农场主。鲁望集团看中的是随之而来的标准化种植。“农场主大学可以让我们统一平原种植大户的‘耕种管收’全流程标准体系，跟着我们一起开展规模化种植。拿糯玉米种植为例，我们的种植规模远远满足不了下游企业的订单需求，统一标准体系后，我们能带领更多的新农民实现规模种植、增收致富。”吴奇超说。
在吴奇超看来，平原农场主进入农场主大学，就进入了鲁望农业的产业联合体。毕业即创业，结业的农场主回到自家土地，将通过联合采购降低生产成本，享受全程技术服务，来打造高标准农田，生产高品质原粮。而品质原粮将通过龙头企业集中烘干，确保了粮食品质和安全，并具备了与中粮、中储粮和外企合作的基础，保证了高溢价的粮食利润。
目前，土地鲁望集团在全省有63家农场，以平原为开始，集团逐步在全省建立农场主培训体系。“山东土地鲁望农业发展有限公司开办农场主大学，通过产学研基地建设，将进一步实现科技助农、科技兴农、科技富农。通过组织广大学员系统学习，使其成为真正意义上的职业农场经理人，让农民不再是身份的标签，而是一种新型的现代职业。作为粮食生产大县和农业强县，我们希望在农场主大学的引领下，培育更多新农人，生产更加优质原粮，创建平原粮食品牌，打造国字号优质原粮基地。”平原县委副书记孙丰勇说。
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编辑|苗欣
